🤔 La problématique

• Développer la notoriété d’une nouvelle ONG qui intervient dans un secteur méconnu du public francophone : la conservation de la nature
• Développer la notoriété également auprès d’un public anglophone
• Des articles étaient régulièrement publiés sur le blog sans véritable stratégie de contenu ni d’objectif SEO
• L’ONG était presque invisible sur les réseaux sociaux, les publications étaient sporadiques et sans objectif ROIste
• Le fundraising se faisait principalement sur le terrain lors de conférences ou d’événements, les outils numériques étaient peu exploités

🎯 Objectifs à atteindre

• Dépasser les 1000 visiteurs mensuels en trafic organique
• Atteindre les 10 000 followers sur tous réseaux sociaux confondus
• Générer 3 000 euros de revenus mensuels
• Se positionner sur les requêtes liées au braconnage pour développer la notoriété et se positionner en tant qu’expert du sujet
• Eduquer le public francophone sur le métier d’éco-garde (ou ranger)
• Construire une communauté fidèle et engagée sur les réseaux sociaux

💪 Actions mises en place

• Création d’un cocon sémantique sur la thématique du braconnage
• Traduction de toutes les pages du site et adaptation des mots clés pour le marché anglo-saxon
• Elaboration d’une stratégie éditoriale pour le blog et les réseaux sociaux
• Création de leads magnets et de formulaires pour capter les mails
• Lancement d’une newsletter pour relayer les campagnes de fundraising aux membres les plus engagés de la communauté
• Mise en place d’automatisations via Zapier pour gagner en productivité

📈 Résultats obtenus

• Le site est monté en quelques mois à plusieurs centaines de milliers d’impressions et plus de 4 000 clics par mois
• Le nombre de visiteurs uniques est passé de quelques dizaines à plus de 5 000 par mois
• Le nombre de followers Facebook est passé de quelques milliers à 26 000 (et à plus de 30 000 tous réseaux confondus)
• Grâce au travail réalisé sur le fundraising, les revenus de l’ONG ont dépassé les 10 000 euros durant les meilleurs mois de l’année (soit des hausses entre 100 % et plus de 200 % les deux années où j’ai commencé à prendre en charge le fundraising).

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